什么5s管理

5S管理是一种起源于日本的生产现场管理方法，它包括以下五个核心步骤：

1. 整理 （Seiri） ：区分必需品和非必需品，清除非必需品，优化空间利用。

2. 整顿 （Seiton） ：将必需品按照使用频率和重要性进行分类，并放置在易于取用的位置，减少寻找时间。

3. 清扫 （Seiso） ：将工作场所清扫干净并保持，使职场明亮，提高工作效率。

4. 清洁 （Seiketsu） ：将办公场所打扫制度化、规范化，维持职场干净。

5. 素养 （Shitsuke） ：培养员工良好的工作习惯，营造一目了然的工作环境，提升人的品质。

5S管理的目的是通过规范现场、现物，提升工作效率，保证安全，降低成本，并确保质量。它强调纪律性的企业文化，并为其他管理活动提供平台

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